Category Archives for Strategie & Planung

Strategiefragen

Warum Strategie so wichtig ist. Oder: 3 Fragen, die Ihnen langfristig Kunden bringen.

Erinnern Sie sich noch eines Ihrer Bewerbungsgespräch, das Sie bestimmt irgendwann einmal in Ihrem Berufsleben machen mussten? Als ich selbst in der Rolle der Bewerberin war, habe ich mir vorher eine Menge Fragen und Antworten überlegt. Was kann ich gut, was das Unternehmen braucht? Wie stelle ich meine Erfahrungen am besten dar? Usw. Als ich später selbst in der Rolle war, Bewerber in Augenschein zu nehmen und zu beurteilen, sind immer diejenigen weitergekommen, die sich wirklich Gedanken gemacht hatten und mir plausibel machen konnten, warum genau sie der oder die Richtige für den Job sind. Und ob die Bewerbungsmappe aus weinrotem Karton, der Lebenslauf in besonderer Schrift oder alles per Mail war, war zweitrangig.

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SWOT-Analyse für Unternehmen

In 5 Schritten zur SWOT-Analyse. Wie Sie dieses einfache Werkzeug für Ihren Erfolg nutzen

Wann haben Sie für Ihr Unternehmen zuletzt „geSWOTet“? Hinter den vier Buchstaben SWOT verbirgt sich ein simples und sehr effektives Werkzeug. Einige kennen es vielleicht auch noch aus Studienzeiten. Im Unternehmensalltag von kleineren Unternehmen findet es meiner Beobachtung nach sehr selten bis gar keine Anwendung. Schade. Denn ich finde das Werkzeug SWOT-Analyse toll. Weiterlesen >>

Erfolgreich durch Marketing – Was gutes Marketing bringt

Viele Unternehmen, die keine Marketingabteilung haben, betreiben Marketing oft nach dem Zufalls- oder Gießkannenprinzip. Hier mal eine Anzeige in einem Fachmagazin, da mal ein Flyer zur Unternehmensdarstellung und dort mal eine Mailingaktion. Und der Erfolg? Der ist genauso zufällig wie jede einzelne Aktion. Weiterlesen >>

Anleitung Konkurrenzanalyse

So gelingt die Wettbewerbsanalyse

Wann haben Sie das letzte Mal Ihre Konkurrenten unter die Lupe genommen? Nein, ich meine hier nicht verdeckte Spionage oder Undercover-Ermittlungen bei Ihren Wettbewerbern. Eher eine Konkurrenzanalyse. Ihre Besuche können Sie in den meisten Fällen ganz bequem vom Schreibtisch ausführen. Es sei denn Sie sind zufällig stationärer Einzelhändler – dann müssen Sie schon raus. Eine Konkurrenzanalyse führen die meisten Unternehmer während der Existenzgründung bei der Erstellung ihres Businessplans durch, und danach meist nicht wieder. Leider.  Weiterlesen >>